“招黑”是一種神奇的體質。
在娛樂圈，總有一些自帶“招黑”體質的明星，說話做事動輒就能被黑上熱搜，與此同時也擁有著同行羨慕不來的流量，輕易就能占據話題榜首，越黑越紅。
在地產圈，也有一些自帶“招黑”體質的企業，因為其極為鮮明的戰略風格，被貼上刻板標簽。以至于很多同行中很常見的現象，在它們這里總是能產出一條大新聞，似乎這家企業馬上就要垮掉了。
時間一長，我們會看到一個現象，很多沒什么人質疑的企業，最后越做越小，以至于查無此人；而一些時時處在風口浪尖的企業，卻頂著“黑點”領跑在行業前端。
要想紅，別怕黑。 沒人黑，代表沒關注，距離flop只剩一步。
就像泰禾的“招黑”體質，并沒有影響這家企業以亮眼的成績渡過艱難的2018。
其實，這些年，泰禾一直在調整戰略，尋找著每一個市場周期里，適合自己的節奏。于是所謂“黑點”，在經過時間檢驗之后，原來就是泰禾的殺手锏。
“黑點”一拿地激進還是抓住機會？
大概很多人都是從2013年，泰禾在北京、上海等一線城市大膽拿“地王”的新聞中初次了解泰禾。于是大家慢慢形成共識：福建有這么一家房企叫泰禾，老板是金融出身很激進。
這也成了泰禾初入大眾印象的第一個“黑點”。
但時間很快證明了泰禾當初土地戰略的前瞻性和正確性。在那個階段，泰禾于一線城市所拿下的土地放到幾年之后來看，價格至少要翻一番。更不要提，如今房企們在各種“五限”地塊中費盡心思的輾轉騰挪，最終還是賺不到錢的悲慘現實。
如果有預言家泄露天機，相信很多房企那時會學習黃其森，咬咬牙多拿地。前幾年，黃老板一直在解釋，泰禾并不激進，泰禾的資金可以支持規模化的拿地，事實證明泰禾抓住了那一輪樓市的上漲趨勢，也實現了業績的高速發展。
克而瑞研究中心發布的“2018年上半年中國房企總土儲貨值TOP100”榜單上，泰禾集團闖入前十，比其20名左右的銷售排名高出不少。可見泰禾的土地儲備還將支持這家房企持久的規模發展。
泰禾始終圍繞一二線城市布局，項目遍布32個主要城市，覆蓋區域包括：以北京為中心的“京津冀”地區、以上海為中心的長三角地區、以廣深為中心的珠三角地區以及以福廈為中心的海西經濟區、以武漢為中心的中部地區。
也正是因為從前儲備了充足的土地，讓泰禾在寒冷的2018年能夠從容地放慢腳步，應對全新的市場環境。
黃其森在2018年中的內部會議上，給泰禾的發展定調：“有一些企業，只求速度，只求規模，就會把自己弄得非常狼狽。以此為鑒，我們一定要有憂患意識，不能只求快。今年下半年，我們要將步伐慢下來，踩得更扎實，寧可犧牲規模，也要把公司管理和人才夯實到位。寧可少一點，也要精一點；寧可慢一點，也要好一點。”
我們看到泰禾在一線城市進入hard模式之前，完成布局提前轉身，先一步進入高速增長的二線城市以及一線城市的存量市場。其實早從2016年起，泰禾就基本不參與公開市場的招拍掛拿地模式，而是改為收并購及合作取地模式，嚴控成本。
2018年，泰禾拿地更是審慎，只通過收購和招拍掛方式取得10塊土地，投資不到100億元。相關數據顯示，2016年，泰禾土儲成本平均約為6500元/平米；2017年，降到5500元/平米；而2018年上半年，新增土地均價不到4000元/平米。
不斷下降的拿地成本和規模，足見泰禾對于現金的珍惜。在融資趨緊的當下，現金為王，成為房企的共識。
面對這樣的泰禾，怎么還能隨意扣上“激進”的帽子呢？