在中國實行的是計劃電市場煤， 煤電利益難以調(diào)和，煤炭價格漲了，煤炭企業(yè)歡天喜地，但煤電聯(lián)動機制缺失下火電行業(yè)哭了，滿臉愁苦，陷入經(jīng)營絕境，火電企業(yè)不得不找政府要政策，要補貼，要低價煤，但是煤價是市場化的，政府怎么能夠出面干預(yù)市場定價的煤炭價格呢。反過來，煤炭價格暴跌，煤炭企業(yè)愁眉苦臉，經(jīng)營陷入困境，火電行業(yè)喜上眉梢，并利用壟斷優(yōu)勢不斷壓低煤價，延遲支付煤炭貨款，讓煤炭企業(yè)雪上加霜，紛紛向政府投訴火電行業(yè)的霸道，可誰也離不開誰，真是一堆歡喜冤家。
如何讓煤炭與火電成為一個利益一體，不再是一堆歡喜冤家，最好辦法就是合并，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成為一家子，煤價上漲，煤炭不能吃獨食，就以煤炭利潤補貼火電行業(yè)，煤價下跌，火電行業(yè)也不能吃獨食，以火電行業(yè)反哺煤炭行業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，從而防止風(fēng)險外溢。
這是有成功案例的，那就是中國神華，14年以來煤炭價格暴跌，很多煤炭企業(yè)虧損慘重，杠桿率高企，甚至于發(fā)不出工資，需要政府不斷救助才能勉強生存下去，可中國神華憑借著強大的火電裝機容量，雖然利潤有所下滑，但依然實現(xiàn)不錯的收益，14年每股收益1.88元，15年每股收益0.81元，16年1.14元，中國神華的煤電聯(lián)營模式屹立不倒讓高層看到了煤電聯(lián)營的穩(wěn)健經(jīng)營能力，得到巨大啟發(fā)，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實施經(jīng)營一體化，就是化解煤電博弈困局的一招大棋，實現(xiàn)煤電聯(lián)營，構(gòu)建煤電一體化，是解決目前中國煤電矛盾的重要舉措。
16年以來，煤炭與火電行業(yè)的矛盾日益尖銳， 3月17日，中電聯(lián)常務(wù)副理事長楊昆在2017年經(jīng)濟(jì)形勢與電力發(fā)展預(yù)測會上表示，2016年，煤電企業(yè)利潤出現(xiàn)斷崖式下跌，五大發(fā)電集團(tuán)煤電利潤同比下降68.6%；2017年，煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險顯現(xiàn)，燃煤發(fā)電企業(yè)或面臨全面虧損。但是煤炭行業(yè)春風(fēng)滿面，賺得盆滿缽滿，20日從“2017夏季全國煤炭交易會”上獲悉，隨著去產(chǎn)能效果顯現(xiàn)和煤炭價格回升，今年以來，我國煤炭行業(yè)效益有所好轉(zhuǎn)。1至5月份，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)實現(xiàn)利潤1233.4億元，而去年同期利潤僅13.9億元，利潤增長了近90倍。（原標(biāo)題：杜坤維：神華與國電合并只是產(chǎn)業(yè)鏈整合的開始）