贊匠成立于2016年6月，距今不足一年，但它所擁有的資源已不可小覷。
其創(chuàng)始人王萍原為淘寶眾籌創(chuàng)始人，當(dāng)時的工作讓他結(jié)識了不少設(shè)計公司、設(shè)計人才，也接觸了很多好項(xiàng)目。淘寶眾籌曾助力初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從小作坊發(fā)展到大公司，這些項(xiàng)目的進(jìn)步都讓王萍深感欣慰。但淘寶眾籌模式成熟后，王萍發(fā)覺它的孵化能力逐漸減弱，宣傳平臺和銷售渠道的屬性逐漸增強(qiáng)。初心未改的他決定尋求新的航道，再為好產(chǎn)品做點(diǎn)什么。
恰在此時，杭州瑞德設(shè)計伸出了橄欖枝，王萍選擇與瑞德深度合作，創(chuàng)辦贊匠平臺。瑞德設(shè)計已上線新三板，被稱為“工業(yè)設(shè)計第一股”，曾為中石化+易捷、博世、7-Eleven、聯(lián)想、華碩、耐克、李寧、海爾、方太、九陽等提供設(shè)計服務(wù)。
王萍與瑞德的結(jié)合帶來了技術(shù)、設(shè)計、生產(chǎn)、資金等方面的助益，贊匠要成為一個助力萬眾創(chuàng)新商業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的垂直社群平臺，提供從設(shè)計到投產(chǎn)的一條龍支持。“我們可以解決產(chǎn)品在銷售前的所有問題”，王萍這樣總結(jié)。
從產(chǎn)品設(shè)計角度看，王萍與瑞德都擁有許多設(shè)計圈資源，設(shè)計師們可在贊匠平臺上傳自己的設(shè)計，瑞德優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計邀請賽也會為贊匠生態(tài)圈輸送新人才、新創(chuàng)意。
以供應(yīng)鏈資源而言，贊匠可以為新產(chǎn)品找到相匹配的供應(yīng)鏈。不僅如此，如何利用供應(yīng)鏈做好外觀、如何進(jìn)行模具管理，贊匠都有一套行之有效的方法。
資金支持又如何呢？王萍坦言，贊匠對于產(chǎn)品要求嚴(yán)格，“只有極少數(shù)產(chǎn)品能獲得贊匠的資金投入”。
為中國制造突破困局
被贊匠所接納的產(chǎn)品往往有著共同的特點(diǎn)：科技感與藝術(shù)感的結(jié)合，藝術(shù)創(chuàng)意和科技創(chuàng)新的共振。或許可以用王萍的一句話來歸納初衷，“做些有意思又有用的產(chǎn)品?！?/p>
這一定位暗合了當(dāng)下的消費(fèi)升級浪潮，新興產(chǎn)品的背后是中國制造業(yè)的悄然升級。制造業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)支柱，“Made in China”聲聞全球，但現(xiàn)今東南亞國家正在中低端制造業(yè)上發(fā)力，原本在華生產(chǎn)的外資高端制造業(yè)又逐漸回流發(fā)達(dá)國家，中國制造品牌想要破局，創(chuàng)新與設(shè)計必不可少。
從設(shè)計到生產(chǎn)，贊匠讓創(chuàng)新夢想實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。它也在尋求更多的銷售渠道，銷售能夠促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)從1到萬，更高的銷售額背后是更多的用戶反饋、對市場需求的深層洞見，這能刺激產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化。