導(dǎo)語(yǔ)：25歲成為聯(lián)想接班人；26歲蒙受牢獄之災(zāi)；40歲打造國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額最大地產(chǎn)公司；41歲地產(chǎn)王國(guó)頃刻崩塌；45歲完成企業(yè)IPO，年過(guò)半百達(dá)到人生巔峰，他就是孫宏斌，融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)。
“精禽夢(mèng)覺(jué)仍銜石，斗士誠(chéng)堅(jiān)共抗流。度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。”這是魯迅先生在《題三義塔》中的兩句話(huà)，如今卻在波云詭譎的商界江湖中上演，孫宏斌與柳傳志成為了其中的主角。
9月18日晚間，融創(chuàng)中國(guó)、聯(lián)想控股雙雙發(fā)布公告，聯(lián)想控股及融科智地與融創(chuàng)房地產(chǎn)訂立兩份框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，融創(chuàng)擬收購(gòu)聯(lián)想控股41間目標(biāo)公司的相關(guān)股權(quán)及債權(quán)，該等目標(biāo)公司主要擁有42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的權(quán)益，框架協(xié)議項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易事項(xiàng)總代價(jià)約為人民幣137.88億元。
當(dāng)年孫宏斌創(chuàng)建順馳投身地產(chǎn)，正是柳傳志給了他資金支持。而今，孫宏斌的融創(chuàng)中國(guó)即將跨越千億大關(guān)，柳傳志則選擇退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，將融科智地交給這個(gè)曾經(jīng)與之“恩怨情仇”三十年多年的徒弟。
孫宏斌早年的經(jīng)歷隨著時(shí)間推移已逐漸被歷史的洪流沖淡，用“險(xiǎn)象環(huán)生、臥薪嘗膽”來(lái)形容他，顯得再合適不過(guò)。從聯(lián)想、順馳再到融創(chuàng)，孫宏斌的人生也經(jīng)歷著三個(gè)不同階段，成長(zhǎng)期、成熟期與巔峰期。
成長(zhǎng)期
如果說(shuō)，史玉柱、褚時(shí)健是一朝跌落而東山再起者，那么孫宏斌這個(gè)兩度落難又兩度東山再起者，你很難在找到第二個(gè)人。
當(dāng)年只有25歲孫宏斌被視為聯(lián)想當(dāng)家人柳傳志的接班人。在聯(lián)想內(nèi)部，長(zhǎng)著一張娃娃臉的他掌管著17家分公司，與聯(lián)想元老賈緒福掌控的業(yè)務(wù)部分庭抗禮，一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。
彼時(shí)的聯(lián)想也面臨一個(gè)尷尬的現(xiàn)狀，公司出現(xiàn)嚴(yán)重年齡斷層只有兩種人群，要么是四十過(guò)半的創(chuàng)業(yè)元老，要么是二十出頭的年少一代。在這個(gè)環(huán)境下，柳對(duì)青年人才格外珍惜。
為了培養(yǎng)更多年輕人上位，成為企業(yè)中流砥柱，即便年少一代與創(chuàng)業(yè)元老產(chǎn)生分歧時(shí)，柳傳志也絕不含糊出來(lái)力挺，“孫宏斌領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)部，給人一種蓬勃向上的感覺(jué)”。
柳傳志的“溺愛(ài)”，也讓孫宏斌的膽子越來(lái)越大，在公司內(nèi)部“越權(quán)干政，不經(jīng)人事部門(mén)批準(zhǔn)隨意提拔下屬，成為家常便飯”，但在這位聯(lián)想當(dāng)家人眼里，孫宏斌的缺點(diǎn)相較優(yōu)點(diǎn)仍是瑕不掩瑜。
紙終究包不住火，由企業(yè)部掌控的《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》出現(xiàn)讓柳對(duì)孫的態(tài)度出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。報(bào)紙頭版刊發(fā)的企業(yè)部綱領(lǐng)是這樣闡述的，“企業(yè)部的利益高于一切”，孫宏斌傲睨自若、目空一切的態(tài)度讓柳傳志勃然大怒。
這是一根不能觸碰的公司政治紅線，但他不計(jì)后果，義無(wú)反顧的觸碰了。
孫宏斌說(shuō)，“碰到難事一定要往一線沖，光躲在幕后指揮肯定不行，要讓所有人知道碰到任何難事你都不會(huì)躲；要把成績(jī)都?xì)w功于下屬，把所有錯(cuò)誤的責(zé)任都承擔(dān)起來(lái)。不這樣做，憑什么你是領(lǐng)導(dǎo)”。
雖后，柳傳志決心處置孫宏斌，先是將他調(diào)離“自己的王國(guó)”企業(yè)部，轉(zhuǎn)到非核心部門(mén)，并勒令他不得帶任何一個(gè)舊部下去新部門(mén)。實(shí)際上，柳對(duì)孫并沒(méi)有放棄，年輕難免輕狂，更多是讓他遠(yuǎn)離塵囂，去個(gè)新地方“自省”。
但其企業(yè)部舊部對(duì)老總之舉毫不知情，煽動(dòng)全國(guó)分公司集體造反，為了平息這場(chǎng)內(nèi)部風(fēng)波，孫宏斌也因“挪用公款罪”被判刑5年(后減刑1年).
對(duì)于這個(gè)罪名，孫宏斌始終“未予認(rèn)可”。在他看來(lái)，這所謂的1700萬(wàn)元公款只是為了避開(kāi)公司總部繁瑣的財(cái)務(wù)程序，以方便下屬分公司靈活的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)。
即便如此，孫宏斌也為自己的年輕莽撞付出了慘痛代價(jià)，被曾經(jīng)最?lèi)?ài)自己的人送入監(jiān)獄。
成熟期
4年的牢獄生活讓孫宏斌成熟了許多，不再是那個(gè)初出茅廬，天不怕地不怕的小子，年過(guò)30的他多了份穩(wěn)重。
1994年，出獄之后的孫宏斌在一家飯館與柳傳志面對(duì)面而坐，孫向柳表達(dá)了自己的悔意。
“開(kāi)始的時(shí)候，我對(duì)柳也有一種怨恨，后來(lái)慢慢就沒(méi)有了，對(duì)整個(gè)事情的看法也改變了，其實(shí)要是換了我，可能也會(huì)這樣做。”孫宏斌回憶說(shuō)。
聽(tīng)到這番懺悔后，原本帶有一絲歉意的柳傳志覺(jué)得對(duì)孫更加虧欠，于是當(dāng)場(chǎng)說(shuō)了一句令孫宏斌至今難忘的話(huà)，“以后你可以對(duì)別人說(shuō)，柳傳志是你的朋友”。
實(shí)際上，柳傳志為表達(dá)歉意不僅體現(xiàn)上口頭上，還體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。
年底的時(shí)候兩人第二次會(huì)面，孫當(dāng)時(shí)告訴柳，希望自己能重新站起來(lái)，并準(zhǔn)備在天津做地產(chǎn)中介，先從銷(xiāo)售做起。聽(tīng)了孫宏斌的想法，柳傳志當(dāng)即撥給了他50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟動(dòng)金。
或許是長(zhǎng)大成熟的體現(xiàn)，孫宏斌并沒(méi)有心安理得花掉這比錢(qián)，在自己的事業(yè)有起色后，他把50萬(wàn)元連本帶息還給了柳。
隨著生意越做越好，孫宏斌打算進(jìn)一步深入地產(chǎn)，而這時(shí)柳傳志再一次向他拋出了橄欖枝。