財經(jīng)365訊（編輯 孫遠之） 創(chuàng)過業(yè)的人都知道，創(chuàng)業(yè)者是這個世界上最孤獨的群體之一，沒有人來給他們分擔(dān)工作量，一天二十四小時都是他們自己一個人連軸轉(zhuǎn)。沒時間走親訪友，即便能夠抽出片刻的時間跟朋友見個面，都是被無止境的工作占據(jù)。就連馬云都說：創(chuàng)業(yè)路上你要學(xué)會承受孤獨，自己左手溫暖右手。馬化騰也曾表示，創(chuàng)業(yè)是一條孤獨之路，你往往需要用最笨的方法才能最快地跑完全程。
創(chuàng)業(yè)者是孤獨的金剛
你很難想像阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初，曾窮到賬面上只剩下200元，而如今的阿里已經(jīng)成為了亞洲數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)公司；你也想象不到?jīng)]有抓住互聯(lián)網(wǎng)的雷軍，能夠在移動互聯(lián)網(wǎng)來臨之時一鳴驚人；你更想象不到如今坐擁微信和QQ兩大移動社交應(yīng)用的馬化騰曾經(jīng)缺錢到差點把QQ賤賣......創(chuàng)業(yè)者的胸懷都是被委屈撐大的。
做早期創(chuàng)始人是非常困難的。因為你面對員工時，很難向他去解釋，公司可能只有三個月發(fā)工資的錢，甚至三個月后錢從哪來都不知道。你無法和他們?nèi)シ窒磉@個事實。你同時還得和他們講，你在干一件非常偉大的事。而事實上，你連明天干什么都不知道。
其次，你也無法和你投資人去分享這件事。因為并不是所有投資人，都有勇氣去聽到真實現(xiàn)狀。你也無法站在聚光燈下向媒體去分享你創(chuàng)業(yè)故事。你講的都是你的光鮮亮麗，而事實上，你的壓力無法得到分擔(dān)。
這種孤獨，是一個創(chuàng)業(yè)者與生俱來的。而且越成功的創(chuàng)業(yè)者，在工作上孤獨感更大。如果你成功了，你被成功所累，你有了光環(huán)，人人都認為你應(yīng)該繼續(xù)更成功。這種光環(huán)，使你的孤獨感更強。
所以投資人認同，以及讓創(chuàng)業(yè)者放下這種所謂包袱，是創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上最需要的。
偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感來自一些你忽略的細節(jié)
在 2007 晨興創(chuàng)投合伙人劉芹決定投資 UCweb，很多人不理解：為什么要投資這個手機瀏覽器。它在瀏覽器上放了一個所謂分類導(dǎo)航目錄，就是所謂的網(wǎng)站導(dǎo)航。
為什么在美國，是雅虎首先出現(xiàn)：這是一個人工分類的導(dǎo)航列表，而后谷歌出現(xiàn)，把整個雅虎價值給打沒。但中國卻是先有百度，很多年后，才出現(xiàn)一個叫 hao123 的導(dǎo)航頁，為什么？雅虎一個最原始的人工分類列表，曾極大規(guī)模推動美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，而被谷歌這樣一個搜索引擎公司輕而易舉取代了；而在中國，我們一直強調(diào)中國有叫“后發(fā)優(yōu)勢”，我們卻是在百度搜索引擎出現(xiàn)后，為什么又會出現(xiàn)一個人工分類的 hao123?
這就存在一個非常有意思的核心細節(jié)。
在中國，我們有大量網(wǎng)民是不知道怎么用拼音，不知道怎么用鍵盤，甚至不知道怎么用搜索引擎。拉丁字母打一個字做搜索非常簡單，而中國用拼音寫漢字輸入到搜索框是很困難的。
這說明：第一，流量在互聯(lián)網(wǎng)里是很核心；第二，流量的實現(xiàn)不一定純粹是中國照搬美國。2007 年沒安卓，沒 iPhone，2007 年是塞班時代，塞班特點是用手機鍵盤輸入漢字，更痛苦。用手機鍵盤，要去按住搜索框更痛苦。所以我們發(fā)現(xiàn)我們的答案很簡單：UCweb 在 2007 年塞班的無線互聯(lián)網(wǎng)時代是流量聚合核心。
劉芹表示，這就是他 2007 年投資 UCweb 最核心觀點。這個決策核心點，來自他對 hao123 一個不起眼現(xiàn)象的思考。
作為一個創(chuàng)業(yè)者，當你在規(guī)劃你創(chuàng)業(yè)愿景時，不要去捕捉一些概念，要去理解你核心市場的那些核心細節(jié)。小中見大。很多偉大創(chuàng)業(yè)者的靈感是來自一些你忽略的細節(jié)，一些蛛絲馬跡的細節(jié)，隱藏了大量有益的洞察力。
洞見力是你有一個愿景源發(fā)點。很多優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，無論是周鴻祎、雷軍、馬化騰，他們都有極強洞察力。這些洞察力，全是來源于被常人所忽略的蛛絲馬跡中所捕捉到。
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