因此，受限于2C的產業思維和模式，BAT們只有將像科脈技術這類基于2B服務定位的企業服務商納入體系中，才能有效實現巨頭們實現全方位布局的終極目標。
這意味著，在巨頭們致力打造的線下零售生態鏈條中，以科脈技術為代表的底層服務商能為“新零售”的行業構建進行賦能。
實際上，3個多月前阿里巴巴將專注服飾鞋類行業軟件服務提供商和開發商百勝軟件收入囊中同樣也是基于上述邏輯。后者之于阿里巴巴，便是其實現“新零售”升級的重要工具。
在互聯網巨頭紛紛搶占線下入口的行業新形勢下，百勝軟件和科脈技術等占據線下流量入口的企業價值越發凸顯。而從百勝軟件和科脈技術自身的發展和實力來看，都是新三板為數不多的優質企業。
而今，繼百勝軟件被阿里巴巴相中之后，科脈技術也獲得新大陸8000萬的注資。可以看到的是，隨著這類優質公司不斷收到來自BAT或者A股上市公司拋出的橄欖枝，新三板同類標的的資源將會更加稀缺。
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