3月末，沃爾瑪禁用支付寶新聞被點燃，一時間同一標題的文章到處刷屏。按說這樣的新聞，本不應該引發這么大的傳播量。事出反常必有妖，細究之下，不難發現在這場沖突當中，其實阿里走得最早，也走得最遠，可以說是定義了“二選一”。
1、微信支付其實最早、最多受排擠
微信支付和支付寶都是常用的支付手段，消費者也有各自的使用習慣，如果只允許選一種，明顯會帶來不便。問題來了，“二選一”是怎么來的，到底是誰創造了“二選一”？
“支付二選一”并不是最近才發生的新鮮事，據媒體報道，早在2014年，肯德基、周黑鴨就只支持支付寶不接受微信支付，后來才能用微信支付。
到了2018年初，雖然微信支付的普及率已經相當高，但不少商家還是只能用支付寶，這顯然是背后另有原因。比如小編辦公樓下的家樂緣，就只能用支付寶，平常通過微信紅包和微信轉賬存下的零錢根本沒法用。除了家樂緣，還有知味觀、鼎泰豐華南、太興、嘻游記、樓外樓在內的一長串名單，也都只能用支付寶支付。
網傳的排擠微信支付商家清單
除了上述商戶，在很多阿里系門店，更是排擠微信支付的。
2017年年初，阿里巴巴收購銀泰之后，銀泰百貨就基本上看不到微信支付了。
2018年3月初，大潤發主席黃明瑞表示，目前整個POS系統都由阿里負責，并由阿里支付費用，未來門店可能只會使用支付寶支付。
阿里系的盒馬鮮生深圳薈悅城店里，也只能通過支付寶付款，不能使用微信支付。
同樣在盒馬鮮生上海南翔店，店員稱，所有商品支持APP和支付寶付款，現金付款僅限于一小部分商品且沒有優惠，微信支付不能使用。
而相比阿里，騰訊其實一直更加開放，比如小編常去購物的家樂福和永輝就是騰訊系，但都支持使用支付寶，并沒有粗暴地采取“二選一”的手段。
2、停用支付寶是帝國霸權下的抗爭
從這些例子可以看出來，阿里系早就大規模支付“二選一”了，現在沃爾瑪停用支付寶，就算是二選一，也不是奇事第一樁。那么，商家停用支付寶背后到底有哪些考慮呢？
在沃爾瑪之前，步步高連鎖也不喜歡用支付寶，他們公開回答了這個問題。
步步高相關負責人表示：“步步高有少量門店試驗性接入支付寶，但并不是全部門店使用。因為支付寶的合作方式太強勢，它只作為一級入口，不接受雙向接入，我們無法接受這樣不公平的合作。”
“不接受雙向接入”是指顧客不能通過步步高的支付工具進入支付寶，只能是先進入支付寶后，再流入步步高支付，從而導致數據入口單向化。
有業內人士指出，這樣一來，支付寶能拿到消費者數據，步步高卻只是和支付寶結算，獲得現金流，無法掌握數據，更別提他們想要做的數字化轉型。與此同時，步步高還會面臨安全風險。反觀微信支付的做法，只是為商家提供一系列數字化工具，不獲取商戶數據，尊重商業隱私，老老實實地做好基礎設施。
步步高集團董事長王填對媒體表示，“阿里是帝國生態，他們不開放。他們要了你的數據資產，就是‘一鍋端走’。和阿里前后持續接觸18個月，我反復說，不行，你們的強勢思維并沒有把社會資源最大化利用?！?8個月的談判沒結果，步步高回頭找了騰訊，結果2個月就合作成功了。
3、支付之爭背后折射出價值觀差異
在本次的沃爾瑪風波中，沃爾瑪方面表示，“沃爾瑪在中國市場很歡迎顧客使用支付寶，近期還與支付寶有促銷合作。而西區目前跟微信將有一個更密切的合作，不只限于在支付這方面。我們還是會跟支付寶進行合作，只是不同方式的合作。”
騰訊微信支付副總經理黃麗也回應，企業對于自己利益訴求的把控，不會因為騰訊是否投資而改變，而沃爾瑪這樣的全球500強企業更不會因為“騰訊與沃爾瑪共同持股京東”就輕易站隊騰訊?！罢娟犑且粋€偽命題，沒有絕對的站隊，應該是某個戰略發展階段企業對當下自己商業利益的取舍和判斷?！?/span>
在當前階段，第三方移動支付還處在跟商家溝通、推廣接入的過程，接入與否主動權基本上掌握在商家手里，第三方支付對于商家來說，只是一個可選項，而不是必選項。如何選，商家會有自己的考量，任何一個第三方支付工具，都只是零售變革的參與者和助力者，而不是主導者，其實沒有能力也不可能對商家做任何干涉。
阿里和騰訊的支付之爭背后的深層次原因是兩家思路迥異造成的。關于二者思路的描述，步步高的王填其實已經解釋得很清楚了——騰訊和阿里，一個是盟國生態，一個是帝國生態。事實上，對任何一家有抱負的企業來說，都不愿意臣服于強權之下。
